Kilpailukyvyn ylläpitäminen muuttuvissa yritystoiminnan haasteissa vaatii yrityksiltä uusiutumista. Yritysten voimavarojen kohdistaminen toiminnan keskeisiin osaamisalueisiin sekä oman toiminnan menestykselliseen kehittämiseen ovat entistä ajankohtaisempaa.

Kansainvälisen ja kansallisen kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii strategisen yritysjohtamisen, liiketoiminta-alueiden, kilpailu- ja menestystekijöiden sekä verkostojen vahvaa kehittämistä.

Yritysmuutosten johtaminen, prosessien, toimintojen sekä henkilöstön kehittäminen ovat Melti Oy:n konsulttien osaamista asiakasyritysten hyväksi. Yhteistyössä Meltin konsulttien kanssa löytyvät avaimet yrityksen toiminnan kehittämiseen. M-Score -analyysillä arvioidaan yrityksen nykytila, yrityksen kehittämispotentiaali ja kilpailukyky.

Esittelyssä Risto Salonen,
yksi Melti Oy:n perustajista, hallituksen puheenjohtaja

Konsulttijohtaja, diplomi-insinööri, Risto Salonen on tuotantotoiminnan kehittäjä ja metalliteollisuusyritysten pitkän konsultointikokemuksen omaava asiantuntija.

Hän on erikoistunut yritysten johtamiseen, investointien suunnitteluun, tuotannon ja tuottavuuden kehittämiseen sekä laatujärjestelmiin.

Esittelyssä Jorma Koskela,
yksi Melti Oy:n perustajista

Konsulttijohtaja, insinööri, Jorma Koskela on teollisuustoiminnan kokenut kehittäjä ja asiantuntija.

Hän on erikoistunut tuottavuuden, kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseen kohdistuviin esitutkimuksiin, liiketoimintojen ulkoistamisiin ja teknologiastrategioihin.

Esittelyssä Jorma Kuosa, toimitusjohtaja

Toimitusjohtaja, insinööri, Jorma Kuosalla on vankka teollisuuskokemus eri yritysten johtotehtävistä.

Hänen erityisosaamistaan on yrityksen johtaminen, hallitus- ja johtoryhmätyöskentely, liiketoimintasuunnitelmat ja teknologiastrategiat sekä laser- ja vesileikkuuteknologia.