M-Tuottavuus

Yrityskohtaisesti toteutettavan tuottavuusvalmennuksen lähtökohtia ovat Meltin vahva metalliteollisuuden valmistustekniikoiden tuntemus sekä työntukimis- ja menetelmätekniikoiden hyödyntäminen ja soveltaminen yrityksen tuottavuuden kehittämiseen.

Yhteistyössä yrityksen avainhenkilöiden ja henkilöstön kanssa toteutettava kehitysprojekti on käytännönläheinen muutosprosessi, joka sisältää tuotannon koko arvoketjun läpikäynnin, arvioinnin ja suunnitelmalliset kehittämistoimenpiteet.

Kysy lisää Jorma Koskelalta, puh. 0400 455 952 ja
                 Risto Saloselta, puh, 0400 455 953

M-Koulutus

Tuotantopäällikkövalmennus on kehitetty pk-yritysten tuotantotoiminnan vastuuhenkilöiden oman työn kehittämisohjelmaksi. Ohjelma soveltuu jo työssä toimivien sekä työnjohdollisiin tehtäviin siirtyvien valmennustapahtumaksi.

Konsultoiva koulutus toteutetaan yksittäisinä 10 -12 päivän kestoisena yhteistapahtumana. Valmennus soveltuu sekä yrityskohtaiseksi että useiden yritysten yhteiseksi tapahtumaksi.

Kysy lisää Ritva Niemiseltä, puh. 040 837 6715,
                 Jorma Kuosalta, puh. 0400 957 867,
                 Reijo Rainiolta, puh. 040 543 2674 ja
                 Risto Saloselta, puh. 0400 455 953

M-Score

M-Score on Meltin kehittämä yrityksen toiminnan arviointityökalu, joka perustuu laatupalkintokriteereihin.

Arviointi antaa yritykselle tiedot keskeisistä kehittämiskohtaista sekä yrityksen vahvuuksista. Pisteytykset arviointialueittain tuottavat myös vertailutiedot muihin vastaaviin arvioituihin yrityksiin.

Kysy lisää Jorma Koskelalta, puh. 0400 455 952 ja 
                  Risto Saloselta, puh. 0400 455 953