M-SCORE - menetelmä yrityksen oman tilan arviointiin

Arviointialueet ovat

1. Johtajuus	2. Toimintaperiaatteet ja strategia	3. Henkilöstö
4. Kumppanuudet ja resurssit	5. Prosessit	6. Asiakastulokset
7. Henkilöstötulokset	8. Yhteiskunnalliset tulokset	9. Keskeiset suorituskykytulokset

M - TOKE 
               ~  yrityksen toiminnan kehittämiseen

M - TOKE on määrämittainen kehittämisprojekti, jolla on aina selkeä teema ja tavoite toteutettavanaan. TOKEssa keskitytään ratkaisemaan yrityksen tiedostamia toiminnallisia pulmia ja ongelmia. TOKEn tuloksellisuuden ja nopeuden ydin on sen toimintamenettelyssä, missä TOKE-ryhmä, aktiivisia yrityksen ihmisiä, hakee ratkaisut ongelmiin, toteuttavat ne ja varmistavat ongelmien poistumisesta.

Merkittävä rooli ryhmässä on asiantuntijakonsultilla, joka huolehtii prosessin etenemisestä ja tuo asiantuntemuksensa ryhmän käyttöön.

Aikaansaatuja tuloksia ovat mm.  tuottavuuden nosto jopa 20 - 30 %,  läpimenoajan nopeutuminen 20 - 30 %, toimitusvarmuuden parantuminen 40 - 50 %, toimittajien toimintavarmuuden parantuminen ja sähkäyksen vähentyminen sekä joutuisuuden nousu.

Kysy lisää
        Jorma Kuosalta  0400 957 867 tai Risto Saloselta 0400 455 953